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team-coaching Berlin: teamentwicklung, nlp-coaching
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TEAM-COACHING UND TEAM-ENTWICKLUNG

Coaching-Verständnis

Bei einem guten Arbeitsklima fließen ca. 30% der vorhandenen Aufmerksamkeit und Energien in psychosoziale Prozesse. Etwa 70% entfallen auf die Produktivität und den Output. Treten anhaltende soziale Störungen, ungeklärte Konflikte und Missverständnisse hinzu, kann sich dieses Verhältnis auch umkehren und nur noch 30% der Energie bleibt für die eigentliche inhaltliche Tätigkeit übrig.

Unter Berücksichtigung der Maxime „Störungen haben Vorrang“ gilt es, die Performance eines Teams optimal zu fördern und zu erhalten. Angeleitet von einem externen Experten, spart ein Team-Coaching auf längere Sicht Zeit und Geld und macht obendrein auch Spaß und bringt neue Motivation und Entwicklung.

Team-Coaching ist immer auch Prozessarbeit und Prozessbegleitung. Zu Beginn unserer Arbeit schauen wir wo das Team steht, welche Herausforderungen gemeinsam bewältigt werden sollen und welches Ergebnis am Ende der gemeinsamen Arbeit stehen soll. In einer Atmosphäre der gegenseitigen Wertschätzung und Offenheit kommen wir zu den zentralen Themen eines Teams und finden Lösungen, die für alle Beteiligten als Gewinn empfunden werden.


Coaching-Anlässe:
  • Wunsch nach einer Optimierung von Kommunikationsprozessen
  • Wunsch nach einer Optimierung von Arbeitsabläufen/des Workflows
  • Unterstützung der Teamentwicklung
  • Teamneugründungen und Fusionen
  • Störungen im Arbeitsklima
  • Motivationsdefizite
  • Konflikte von Teammitgliedern
  • Konflikte von Team und Teamleitung


Workshops zur Teamentwicklung

Gemeinsam im Team etwas bewirken und erschaffen ist ein zutiefst menschliches Anliegen - kaum etwas kann derart mitreissen und motiviern.

Teamprozesse können jedoch auch gestört sein, die Kommunikation kann misslingen, Rivalitäten, Verantwortungsdifusionen, übergangene Bedürfnisse etc. können einer produktiven Zusammenarbeit im Wege stehen. Teamarbeit ist damit auch immer die Arbeit an einem Miteinander, eine Arbeit an der sozialen Kommunikation.


Wozu Teamentwicklung?

In der Teamentwicklung haben die Teammitglieder die Chance, sich in einem anderen Kontext als im gewohnten Arbeitszusammenhang zu begegnen. Es geht darum, neue und ungeahnte Sichtweisen und Seiten des Teams zu erleben und positiv in den Teamalltag und dessen Bewertung zu integrieren. Hierbei werden stärkende soziale Erfahrungen gefördert und bisher ungenutzte Ressourcen aktiviert.

Anders als im "real life" kann in der Teamentwicklung ausprobiert - miteinander gelernt werden. Der Trainer und Coach erzeugt einen geschützten Rahmen, in dem Teamentwicklung stattfinden kann. Das heißt:
  • Unsichtbare Teamprozesse werden erfahrbar
  • Stärken und Schwächen werden bewußt erlebt
  • Blockaden und Fähigkeiten treten zu Tage
  • Lösungen können spielersich erprobt und bewußt eingeübt werden.

In diesem Sinne finden sich in jedem Team individuelle Herausforderungen. Unsere Workshops zur Teamentwicklung sind daher immer Unikate. Jedes Training ist genau auf die Bedürfnisse, Ziele und Relevanzen der jeweiligen Teams zugeschnitten.

Vor jeder Zusammenarbeit steht daher ein ausführliches Briefinggespräch mit Ihnen über:
  • Ziele
  • Anlass
  • Motivation
  • Teamstruktur
  • Rahmendaten
Im Anschluss entwickeln wir ein individuelles Konzept für Sie.


Ein Workshop zur Teamentwicklung ist sinnvoll:
  • wenn Teams neu zusammengestellt oder zusammengesetzt werden.
  • bei Fusionen von Abteilungen, Unternehmen und Teams.
  • wenn die Teampreformance durch Individualismus, mangelnde Kommunikation und Rivalitäten geschwächt wird.
  • wenn Sie grundsätzlich etwas für die Leistungsfähigkeit und Arbeitsfreude des Teams tun möchten.

Sollten Sie noch weitere Fragen zum Bereich Teamentwicklung haben, dann rufen Sie uns einfach an. Auf Anfrage stellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot für ihr Team/Unternehmen zusammen.

Unsere Preise und Honorare für Workshops im Bereich Teamentwicklung finden Sie hier

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Workshops zur Entwicklung von Werten, Zielen und leitenden Visionen

„Nur wer den sicheren Hafen kennt, weiß die guten Winde“
Verfasser unbekannt


Entscheidend für die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit von Teams und Unternehmen ist, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen (können, dürfen, wollen?!?). In der Praxis ist es jedoch häufig so, das viele nicht wissen an welchem Strang sie ziehen oder warum sie das überhaupt tun sollten. Manchmal halten auch einige wenige den Strang fest in den Händen und beschweren sich dass sie ganz alleine ziehen müssen.

Grundsätzlich lohnt es sich, für einen kurzen Moment innezuhalten und zu überlegen:

  • Wie sehen unsere Team- oder Unternehmenswerte aus?

  • Womit sollen sich die Mitarbeiter und Kollegen identifizieren?

  • Was kann das Team Außenstehenden über sich erzählen, was macht uns aus, was ist unser Profil?

  • Welchen Zielen folgen wir gemeinsam?

  • Welche Vision erzeugt eine handlungsleitende Kraft und eine gesunde Motivation?

Team- oder Unternehmenswerte herausarbeiten, Ziele definieren und Visionen entwerfen – all dies heißt: Energien bündeln, Mitarbeiter integrieren, sich verbinden, etwas teilen, Identifikation und Motivation fördern. Ein Team mit einem klaren Profil ist motivierter, leistungsfähiger und überzeugender im Außenauftritt.

In einem Vision- und Werteworkshop werden alle Teammitglieder integriert. Es geht darum, sich über die gemeinsame Arbeit, die Ziele und Werte des Teams und des Unternehmens auszutauschen und eine Definition zu entwickeln, die von allen getragen werden kann.

Sollten Sie noch weitere Fragen zu unseren Workshops haben, dann rufen Sie uns einfach an. Auf Anfrage stellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot für Ihr Team/Unternehmen zusammen.


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Der Coach


Coach Berlin, NLP Coaching Berlin

Peter Bangert

Jahrgang: 1968, Vater von zwei Kindern

Erfahrungshintergrund: Magister Soziologe und Ethnologe, Diplompädagoge, Zusatzausbildungen: Systemischer Coach und Supervisor (GST), Systemischer Berater und Prozessbegleiter (SG), NLP-Trainer (DVNLP und IN), NLP-Lehrtrainer (DVNLP und IN), Geprüfter PR-Berater (DAPR), Weiterbildungen im Bereich Hypno-Therapie, Gruppendynamik, Changemanagement, Dozent für: Coachingakademie Berlin, Institu für systemische Impulse Berlin, Landsiedel NLP Seminare, seit 2003 Geschäftsführer und Inhaber von Pferd & Reiter.






Sollten sie noch weitere Fragen zum Thema Team-Coaching oder Teamentwicklung haben, dann rufen Sie uns gerne in Berlin an.


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